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這是一位長時間整理興鴻泰錫業的焊錫絲和焊錫條的倉管員發出的聲音，我覺得我們有必要聽一下
光陰似箭，歲月如梭，不知不覺2015快要遠離我們而去，正式的步入2016的征程；回首過去，展望未來，有工作進步的喜悅，也有工作失誤的愧疚；通過對今年工作的總結，從教訓中也吸取了一些經驗，為2016年工作的順利展開奠定了堅實的基礎。
回顧2014，發現倉庫存在以下幾大問題：
??? 1.數據不清晰，未按時整理數據。
??? 2.處理問題不及時；當發現問題時，未及時上報，意識不到自己的錯誤所在。
??? 3.工作效率低；沒有清晰的工作思路，工作態度不端正、不認真，以至當天的工作余留到明天做。
??? 4.沒有按照公司制度對進出物料未能嚴格要求，敷衍了事。
??? 5.區域劃分不明確；偶爾還會導致物料混放在同一區域，且沒有標示。
??? 6.6S未做到位；物料擺放凌亂，地面垃圾沒有及時清掃。
??? 7.對倉庫賬務監督及人員管理力度不夠。
針對以上不足，興鴻泰在2015年制定以下解決方法﹕
?????? 1.?定期對下屬員工進行倉庫作業流程規范化培訓，宣導工作注意事項；定期對個人負責的物料進行個人小盤，保證每一批進來的物料發放完后，數據都可以對上，且每一批進來的物料，必須放上具體的標示，作帳時必須反復核實，仔細檢查，及時處理完，有效保證賬物卡一致化。
????? 2.?要求每天作業員必須做完當天的工作方可下班。
????? 3.?對所有倉庫人員全面監督，及時糾正錯誤，使其工作合理化、規范化。
????? 4.?嚴格按照公司制度發放物料，見貨入賬﹑見單發貨。
????? 5.?對區域重新整理、劃分，使其明確化、標準化。
????? 6.?加大對6S的整治力度，營造一個良好的工作環境。
????? 7.?加強賬務監管及人員管理力度。
新的一年里工作計劃﹕
????? 1.?對日常賬務全面監督。
????? 2.?將倉庫工作詳細分工，責任到人。
????? 3.?制定盤點計劃，并如期進行。
????? 4.?修訂倉庫作業指導書。
????? 5.?完善倉庫管理制度。
????? 6.?對倉庫區域規劃和詳細分工。
作為公司職員，公司的前途就是自己的前途，我堅信只有公司壯大了，自己才會壯大；反之自己的成長也是公司的成長，我定會好好工作，通過自身的不斷努力，把倉庫建設成一個高效、富有激情的優秀團隊。
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詳情請咨詢深圳市興鴻泰錫業有限公司，電話：400-0933-885，網址：m.whytjl.com